李兵到宁德核电项目部调研:攻坚克难 追求卓越 以整体协同推动项目高质量建设-明升国际

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时间: 2024年05月26日 来源: 作者:站点管理员

  5月25日,公司总经理、党委副书记李兵到宁德核电项目部调研,深入宁德核电5、6号机组常规岛土建及bop工程现场,实地查看项目建设进展,并召开调研座谈会。

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  会上,李兵听取了项目部工作汇报,并就重点工作逐一提出具体要求及改进建议。与会人员立足现场实际和自身岗位职责,围绕施工质量管理、技术工艺、安全设施、管理能力提升等方面进行了深入交流。

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  李兵强调,宁德核电项目部要依据标准、制度、规范及职责,在提升施工管理水平上补短板,在强化管理能力建设中抓落实,既要全面把握、系统管理,更要突出重点、抓住关键,全面增强组织力,推动项目高质量建设。

  针对下一步工作,李兵要求:

  一是提高政治站位,正视和解决难点问题。要胸怀“国之大者”,充分认识宁德核电项目建设之于公司发展的重要性,结合内外部实际情况,主动作为、攻坚克难,既要有解决问题的决心,也要有长远发展的规划,加速推进项目建设。

  二是追求卓越的核安全文化,全力提升项目管理能力。要强化底线思维,加强安全隐患排查,明确管理职责分工,确保现场有人管理、有序生产、有质可控、有章可循、有据可查,做到方案、交底等资料齐全,设备、材料等资源充足,以高水平核安全促进项目高质量发展。

  三是夯实管理责任,提高履责效能。要聚焦项目重难点,将责任化解为行动力,转化为现场的战斗力和成果力,做到人人肩上有责任、人人身上有指标,打造各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局,全力保障节点目标如期完成。

  四是加强“整体·协同”,强化队伍建设。要坚持“责任不转移、层层抓落实、逻辑不能乱”的原则,做好“传帮带”工作,以协同辅助的方式实现人才高速孵化;健全人才培养、使用、评价、激励制度,着力培养专业技能人才与复合型管理人才,打造人才培养蓄水池。

  公司总部相关部门及宁德核电项目部有关人员参加调研。

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