高宏树到福建片区单位调研:立足当下 巩固优势 为实现更高质量发展贡献智慧和力量-明升国际

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时间: 2024年05月27日 来源: 作者:站点管理员

  5月24日,公司党委书记、董事长高宏树分别到漳州核电项目部和华南分公司海西项目管理部调研,深入现场查看了华龙一号和华龙科技文化园项目建设情况,并召开座谈交流会。

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  高宏树听取了漳州核电项目部和海西项目管理部整体情况汇报后,对两家单位取得的阶段性成果给予了充分肯定,强调要以更大决心、更大信心、更大勇气、更务实的举措,为公司实现更高质量发展贡献智慧和力量。

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座谈会

  针对下一步工作,高宏树要求:

  一是聚焦主业增强核心功能。要全力以赴,把首堆建造优势变成业主首选优势,加快推进漳州1、2号机组收尾善后工作,认真做好经验反馈,做到二期比一期干得好,系统提高工效,打造核电建造全球新标杆。

  二是守牢质量安全底线。要贯彻落实总体国家安全观,自我加压,倍加珍惜核电发展的良好形势和发展机遇期,全面推进更高水平的安全标准化建设,巩固质量、安全、履约、服务四大竞争优势,在去年集团公司安全生产标准化一级达标基础上再提升。

  三是大力推进精细化管理。要坚持成本立业,严格按照公司“6161”原则加强结算管理,加强成本管控,强化“先算后干、边干边算、干后即算”的成本意识,将精细化管理细化到每一道工序。

  四是加强人才培养和产业工人队伍建设。要根据核电行业的特点,结合公司实际,本着“确保质量安全、持续提高工效”的原则,不断创新班组建设模式,着力打造一支具有中核二四特色的高素质产业队伍;全面提高人才培养质量,持续推进三能改革,以更强的责任感、使命感和紧迫感抓好核电人才选、育、用、留工作,提升青年人才核心竞争力,打造充满活力的团队。

  五是强化党建引领保障作用。深入推进党纪学习教育,永葆党的先进性、纯洁性,充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,推动党建工作与生产经营深度融合,锤炼攻坚克难、有诺必践的优良作风,推动项目更高质量建设。

  六是提升整体协同水平。要加强同集团各单位、上下游、公司内部和本单位内部的沟通协调与合作,将“整体·协同”年做深做实,并固化到管理制度和工作机制中,进一步推动管理标准化、规范化。

  七是全力以赴拓市场。华南分公司要坚持以现场促市场,做到“每建必达标,每建必创优,每建必盈利”,以高质量的现场拓展市场,推动分公司可持续发展。

  公司总部有关部门及福建片区有关人员参加调研。

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